Открытие нового бизнеса всегда связано с определенными рисками. Бизнес планирование – это инструмент, с помощью которого руководитель фирмы и инвесторы могут оценить финансовое состояние предприятия, его перспективы развития, выявить приоритетные и рисковые направления деятельности. Разработка бизнес-плана нужна для успешного достижения поставленных целей и расширения бизнеса.

Услуги по разработке бизнес-плана включают в себя не только прогноз основных финансовых показателей, но и анализ ситуации на рынке, альтернативные варианты реализации продукции, изучение методик работы конкурентов и прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности.

Порядок разработки бизнес-плана

Грамотно составить бизнес-план могут эксперты, работающие в финансовой или юридической сфере, а также маркетологи, наделенные хорошими аналитическими способностями.

Проектная работа подобного характера требует основательной подготовки. Именно поэтому разработка бизнес-плана подразделяется на несколько этапов:

  • Выявление цели написания стратегии фирмы (для внутреннего пользования, с целью получения кредита, для выхода на международный рынок)
  • Сбор информации (анализ рынка и финансового состояния фирмы, изучение статистических данных)
  • Определение структуры проектной работы, написание текста, проведение расчетов и аналитических заключений.

Основные разделы бизнес-плана

В зависимости от целевого назначения документа специалисты сокращают одни разделы и детализируют другие.

Типичный бизнес-план имеет определенную структуру:

  • Обобщенное описание фирмы – стратегия, целесообразность внедрения продукта или услуги, основная цель компании и способы ее достижения.
  • Развернутая информация о предприятии – аппарат управления, товарный сегмент, принципы ценообразования, схема сбыта товара и другие хозяйственные вопросы.
  • Детальный анализ рынка – определение круга потребителей, изучение отрасли в разрезе возможных рисков, оценка деятельности конкурентов, рассмотрение тенденций рынка, анализ статистических данных.
  • Ключевая идея проекта и план его внедрения – описание финансовых потребностей, прибыльность проекта (инвестиционный план, прогнозный баланс предприятия), способы развития фирмы, возможные риски и методы их оптимизации.
  • Приложения (графики, таблицы).

Комплекс услуг по бизнес планированию от ООО «Баланс»

В компании работают опытные маркетологи и финансисты, занимающиеся разработкой бизнес-планов по индивидуальным запросам.

Стандартные услуги по бизнес планированию:

  • Составление бизнес-плана для компании, занимающейся любым видом деятельности (промышленность, сельское хозяйство, сфера услуг)
  • Максимальная детализация всего производственного процесса
  • Анализ показателей эффективности предприятия
  • Построение сложных аналитических таблиц, диаграмм и графиков для инвесторов, кредиторов и партнеров
  • Подготовка презентаций
  • Финансовое моделирование с целью получения кредита (для банков, иностранных инвесторов)
  • Бюджетирование с построением графиков и таблиц

Комплексная финансовая диагностика позволит вам объективно оценить жизнеспособность предприятия, а также конкретизировать риски.

Составление бизнес-плана от 15 000 руб.
Составление презентации 5 000 руб.
Составление бизнес-плана по программе поддержки индивидуальных предпринимателей ГУ «Центр занятости населения города Белгорода» 1 500 руб.
Составление бизнес-плана (для пакета документов в Белгородский областной фонд поддержки малого предпринимательства) 10 000 руб.
Составление бизнес-плана и расчет финансовой модели инвестиционного проекта от 200 000 руб.
Составление технико-экономического обоснования 10 000 руб.
Составление калькуляции и себестоимости затрат для автономных учреждений (при наличии полных исходных данных) 1 500 руб./расчет одной услуги
Составление финансового плана для автономного учреждения цена договорная

Специалисты ООО «Баланс» имеют значительный опыт в разработке бизнес-планов для компаний, функционирующих в различных отраслях.

Мы индивидуально подходим к потребностям каждого клиента, учитывая специфику каждого бизнеса; и разрабатываем оптимальную структуру бизнес-плана, с принятием во внимание его целей.