-
2016
- Это не простой год когда Компания вышла за пределы своего домашнего региона и смогла закрепить свои позиции в Воронеже. Имидж Компании укрепился и как следствие клиентская база превысила 11 000 клиентов.
- Также был запущен сервис по онлайн регистрации ООО и ИП, теперь наши клиенты могут открывать бизнес не выходя из дома
-
2014
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
превышает 20 человек, клиентская база около 6000 клиентов! Вводятся определенные
традиции, появляется корпоративная этика, формируются отделы. - БАЛАНС вкладывает деньги в IT модернизацию, повышается информационная
безопасность, вводятся инструкции, проводятся работы над ошибками, происходит
«шлифовка» Компании. Идет полный ход на новый уровень сервиса! - В 2014 году ООО «БАЛАНС» зарегистрировало товарный знак.
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
-
2012
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
развиваться без задолженности, резервный фонд имеет запас развития как минимум
на несколько лет вперёд.
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
-
2010
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
позицию и стратегию. Результатом становится база клиентов в 2500, улучшение
сервиса и модернизация рабочих мест. - Компания помимо бухгалтерских и юридических услуг начинает заниматься проектным
финансированием. Штат персонала вырос на 50%.
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
-
2008
- Клиентская база растёт, прирост подтверждает необходимость расширения.
- Проведенный анализ рынка выявляют нишу для дальнейшего развития.
- В конце года компания становиться серьезным игроком на рынке консалтинговых
услуг!
-
2006
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
становлении Компании. - Качество услуг и налаженный сервис способствуют притоку новых клиентов. В конце
2006 года Компания БАЛАНС успешно занимает место на рынке консалтинговых услуг. - Бренд Компании становиться узнаваемым. Услугами БАЛАНСа пользуются более 500
организаций.
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
-
2017
- Компания Баланс стремительно растёт и укрепляет свои позиции в сфере консалтинговых услуг. По итогам анализа и официальной отчетности выручка компании достигает 0,5 млн $.
- В начале года главный офис расширился, введен дополнительный зал обслуживания клиентов.
- За год численность сотрудников вырастает до 40 чел.
- Количество офисов продаж по г. Белгороду - 2, г. Воронеж - 1.
- Появляется отдел внутреннего контроля, отдел службы безопасности и первый специалист в отдел маркетинга, ведь реклама - это наше ВСЕ!
- А также в компании появился специалист внутреннего аудита сотрудников, что повысило качество их профессиональной работы. По итогам работы каждый клиент на абонентском обслуживании получает заключение аудитора. Клиентская база не перестает расти и с нами уже более 14000 клиентов.
-
2015
- Компания Баланс выходит за рамки своего региона, открывая офис обслуживания в г. Воронеж. Также в 2015 году компания отмечает 10 лет успешного развития. Клиентская база возрастает до 8500 клиентов.
-
2013
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
ведётся четкий учёт продаж, внедряются дисконтные карты. Стабильность создает
уверенность у персонала. Компания прописывает план развития на ближайшие три
года.
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
-
2011
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
погашает кредиторскую задолженность, появляется потребность в открытии второго
офиса продаж.
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
-
2009
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
позволяет выстроить гибкую маркетинговую политику организации. Расходование
средств осуществляется в рамках фонда развития Компании по преодолению кризисной
составляющей в экономике. Средства направляются на удержание занятых позиций в
рынке, повышение качества и сервиса оказания услуг. - Попытки внедрения CRM системы не увенчались успехом, компания задумывается о
глобальных изменениях в продажах.
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
-
2007
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
инфраструктуру и рабочие места, расширяет спектр услуг. - К концу года компания перевыполняет поставленные задачи и удваивает не только
капитал, но и персонал. Число клиентов вырастает ещё на 1000 (более 1000 новых
продаж).
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
-
2005
- Зарегистрирована Компания БАЛАНС (ОРГН 1053107133584), чистой воды StartUp.
- Как оказалось это Компания станет лидером на рынке консалтинговых услуг в
Белгородской области.
-
2015
- Компания выходит за рамки своего региона, вкладывая деньги в Воронежскую область. Отмечает 10 лет успешного развития. Клиентская база возрастает до 8500 клиентов.
-
2014
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
превышает 20 человек, клиентская база около 6000 клиентов! Вводятся определенные
традиции, появляется корпоративная этика, формируются отделы. - БАЛАНС вкладывает деньги в IT модернизацию, повышается информационная
безопасность, вводятся инструкции, проводятся работы над ошибками, происходит
«шлифовка» Компании. Идет полный ход на новый уровень сервиса! - В 2014 году ООО «БАЛАНС» зарегистрировало товарный знак.
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
-
2013
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
ведётся четкий учёт продаж, внедряются дисконтные карты. Стабильность создает
уверенность у персонала. Компания прописывает план развития на ближайшие три
года.
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
-
2012
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
развиваться без задолженности, резервный фонд имеет запас развития как минимум
на несколько лет вперёд.
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
-
2011
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
погашает кредиторскую задолженность, появляется потребность в открытии второго
офиса продаж.
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
-
2010
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
позицию и стратегию. Результатом становится база клиентов в 2500, улучшение
сервиса и модернизация рабочих мест. - Компания помимо бухгалтерских и юридических услуг начинает заниматься проектным
финансированием. Штат персонала вырос на 50%.
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
-
2009
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
позволяет выстроить гибкую маркетинговую политику организации. Расходование
средств осуществляется в рамках фонда развития Компании по преодолению кризисной
составляющей в экономике. Средства направляются на удержание занятых позиций в
рынке, повышение качества и сервиса оказания услуг. - Попытки внедрения CRM системы не увенчались успехом, компания задумывается о
глобальных изменениях в продажах.
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
-
2008
- Клиентская база растёт, прирост подтверждает необходимость расширения.
- Проведенный анализ рынка выявляют нишу для дальнейшего развития.
- В конце года компания становиться серьезным игроком на рынке консалтинговых
услуг!
-
2007
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
инфраструктуру и рабочие места, расширяет спектр услуг. - К концу года компания перевыполняет поставленные задачи и удваивает не только
капитал, но и персонал. Число клиентов вырастает ещё на 1000 (более 1000 новых
продаж).
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
-
2006
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
становлении Компании. - Качество услуг и налаженный сервис способствуют притоку новых клиентов. В конце
2006 года Компания БАЛАНС успешно занимает место на рынке консалтинговых услуг. - Бренд Компании становиться узнаваемым. Услугами БАЛАНСа пользуются более 500
организаций.
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
-
2005
- Зарегистрирована Компания БАЛАНС (ОГРН 1053107133584), чистой воды StartUp.
- Как оказалось эта Компания станет лидером на рынке консалтинговых услуг в
Белгородской области.