История компании — ООО Баланс

2016
- Это не простой год когда Компания вышла за пределы своего домашнего региона и смогла закрепить свои позиции в Воронеже. Имидж Компании укрепился и как следствие клиентская база превысила 11 000 клиентов.
- Также был запущен сервис по онлайн регистрации ООО и ИП, теперь наши клиенты могут открывать бизнес не выходя из дома
2014
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
  превышает 20 человек, клиентская база около 6000 клиентов! Вводятся определенные
  традиции, появляется корпоративная этика, формируются отделы.
- БАЛАНС вкладывает деньги в IT модернизацию, повышается информационная
  безопасность, вводятся инструкции, проводятся работы над ошибками, происходит
  «шлифовка» Компании. Идет полный ход на новый уровень сервиса!
- В 2014 году ООО «БАЛАНС» зарегистрировало товарный знак.
2012
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
  развиваться без задолженности, резервный фонд имеет запас развития как минимум
  на несколько лет вперёд.
2010
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
  позицию и стратегию. Результатом становится база клиентов в 2500, улучшение
  сервиса и модернизация рабочих мест.
- Компания помимо бухгалтерских и юридических услуг начинает заниматься проектным
  финансированием. Штат персонала вырос на 50%.
2008
- Клиентская база растёт, прирост подтверждает необходимость расширения.
- Проведенный анализ рынка выявляют нишу для дальнейшего развития.
- В конце года компания становиться серьезным игроком на рынке консалтинговых
  услуг!
2006
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
  становлении Компании.
- Качество услуг и налаженный сервис способствуют притоку новых клиентов. В конце
  2006 года Компания БАЛАНС успешно занимает место на рынке консалтинговых услуг.
- Бренд Компании становиться узнаваемым. Услугами БАЛАНСа пользуются более 500
  организаций.

2015
- Компания выходит за рамки своего региона, вкладывая деньги в Воронежскую область. Отмечает 10 лет успешного развития. Клиентская база возрастает до 8500 клиентов.
2013
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
  ведётся четкий учёт продаж, внедряются дисконтные карты. Стабильность создает
  уверенность у персонала. Компания прописывает план развития на ближайшие три
  года.
2011
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
  погашает кредиторскую задолженность, появляется потребность в открытии второго
  офиса продаж.
2009
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
  позволяет выстроить гибкую маркетинговую политику организации. Расходование
  средств осуществляется в рамках фонда развития Компании по преодолению кризисной
  составляющей в экономике. Средства направляются на удержание занятых позиций в
  рынке, повышение качества и сервиса оказания услуг.
- Попытки внедрения CRM системы не увенчались успехом, компания задумывается о
  глобальных изменениях в продажах.
2007
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
  инфраструктуру и рабочие места, расширяет спектр услуг.
- К концу года компания перевыполняет поставленные задачи и удваивает не только
  капитал, но и персонал. Число клиентов вырастает ещё на 1000 (более 1000 новых
  продаж).
2005
- Зарегистрирована Компания БАЛАНС (ОРГН 1053107133584), чистой воды StartUp.
- Как оказалось это Компания станет лидером на рынке консалтинговых услуг в
  Белгородской области.

2015
- Компания выходит за рамки своего региона, вкладывая деньги в Воронежскую область. Отмечает 10 лет успешного развития. Клиентская база возрастает до 8500 клиентов.
2014
- Капитализация компании становится более $1 млн., численность сотрудников
  превышает 20 человек, клиентская база около 6000 клиентов! Вводятся определенные
  традиции, появляется корпоративная этика, формируются отделы.
- БАЛАНС вкладывает деньги в IT модернизацию, повышается информационная
  безопасность, вводятся инструкции, проводятся работы над ошибками, происходит
  «шлифовка» Компании. Идет полный ход на новый уровень сервиса!
- В 2014 году ООО «БАЛАНС» зарегистрировало товарный знак.
2013
- И этим все сказано! В этом же году внедрена система CRM (клиент- коммуникатор),
  ведётся четкий учёт продаж, внедряются дисконтные карты. Стабильность создает
  уверенность у персонала. Компания прописывает план развития на ближайшие три
  года.
2012
- Происходит увеличение капитализации, консервативная политика позволяет
  развиваться без задолженности, резервный фонд имеет запас развития как минимум
  на несколько лет вперёд.
2011
- Инвестиции в персонал, аттестацию рабочих мест, выявление недостатков. Компания
  погашает кредиторскую задолженность, появляется потребность в открытии второго
  офиса продаж.
2010
- Все меняется и Компания переоценивает свои возможности, чётко понимая свою
  позицию и стратегию. Результатом становится база клиентов в 2500, улучшение
  сервиса и модернизация рабочих мест.
- Компания помимо бухгалтерских и юридических услуг начинает заниматься проектным
  финансированием. Штат персонала вырос на 50%.
2009
- Начинается стагнация рынка. Оперативно проведенный анализ рынка и конкурентов
  позволяет выстроить гибкую маркетинговую политику организации. Расходование
  средств осуществляется в рамках фонда развития Компании по преодолению кризисной
  составляющей в экономике. Средства направляются на удержание занятых позиций в
  рынке, повышение качества и сервиса оказания услуг.
- Попытки внедрения CRM системы не увенчались успехом, компания задумывается о
  глобальных изменениях в продажах.
2008
- Клиентская база растёт, прирост подтверждает необходимость расширения.
- Проведенный анализ рынка выявляют нишу для дальнейшего развития.
- В конце года компания становиться серьезным игроком на рынке консалтинговых
  услуг!
2007
- Компания покупает первый свой офис, модернизирует оборудование, инвестирует в
  инфраструктуру и рабочие места, расширяет спектр услуг.
- К концу года компания перевыполняет поставленные задачи и удваивает не только
  капитал, но и персонал. Число клиентов вырастает ещё на 1000 (более 1000 новых
  продаж).
2006
- Компания успешно развивается, появляются сотрудников играющие ключевую роль в
  становлении Компании.
- Качество услуг и налаженный сервис способствуют притоку новых клиентов. В конце
  2006 года Компания БАЛАНС успешно занимает место на рынке консалтинговых услуг.
- Бренд Компании становиться узнаваемым. Услугами БАЛАНСа пользуются более 500
  организаций.
2005
- Зарегистрирована Компания БАЛАНС (ОГРН 1053107133584), чистой воды StartUp.
- Как оказалось эта Компания станет лидером на рынке консалтинговых услуг в
  Белгородской области.